團隊裡我中途檢查把關

事情推進時，你習慣留意完成標準、尚未確認的前提，以及可能影響成果的問題。大家急著進入下一步，你可能會先問一句「這裡確認過了嗎？」希望在交付之前找出需要修正的地方，減少之後重新做一遍的情況。

提出問題時，可以同時說明它會影響什麼，以及目前需要誰確認，讓別人知道你希望處理的重點。如果所有小問題都同時提出，也可以先分清楚哪些必須立即修正，哪些可以稍後改善。把檢查時間排進進度，會比最後一刻才開始更容易協調。這份結果只描述你常留意的工作，不表示你一定比別人仔細，也不是職能評分。