團隊裡我負責把人串起來

多人合作時，你比較常注意資訊有沒有傳到需要的人手上，以及各自的工作能不能順利銜接。當兩個人理解不同，你可能會約他們談談，或把各自的需求重新說清楚。比起只看自己的任務，你也會留意合作過程中有哪些事情還沒協調好。

這些聯繫與確認需要時間，可以把它們列入分工，讓團隊知道你正在做什麼。幫忙協調時，也不必把所有尚未解決的問題都接成自己的責任；確認誰負責下一步，才比較不會一直由你追問。這份側寫不是在判斷你是否好相處，而是整理你目前較常投入的協作工作，你自己的任務也需要保留時間完成。