我比較想先扛起責任

事情需要有人負責、團隊卻還沒決定方向時，你比較願意先出面安排。可能是提出暫時的決定，也可能先分配工作，讓大家知道接下來要做什麼。你在這些情境中傾向承擔責任，但這不表示你一定喜歡掌握所有事情，也不代表每次都應該由你帶領。

接下工作前，可以先確認自己能決定的範圍、需要誰協助，以及責任會持續到什麼時候。如果只是暫時代為負責，也可以說明之後如何交接，避免一次主動變成長期默認的分工。這份結果只整理你面對無人負責的情況時，較常採取的方式，不能用來評估領導能力或管理潛力。